如果離開(kāi)中國(guó)玩具 世界兒童會(huì)缺少很多歡樂(lè)

    近年來(lái)，海爾、聯(lián)想等中國(guó)品牌遠(yuǎn)銷全球、其質(zhì)量有口皆碑，而且由于產(chǎn)地近，國(guó)產(chǎn)品牌的售后服務(wù)往往更加方便快捷。據(jù)記者了解，中國(guó)制造的產(chǎn)品，在世界上有兩百多類，銷售量位居第一。去年全球的家用空調(diào)銷售量是一億臺(tái)，光美的、格力和海爾這3個(gè)品牌就占了將近五千萬(wàn)臺(tái)，占將近一半，而中國(guó)的電風(fēng)扇占全球銷售量的70%，電熱水壺占55%，紡織品、服裝更是以價(jià)廉物美贏得全球消費(fèi)者的親睞。

    中國(guó)制造需要世界市場(chǎng)，世界市場(chǎng)也離不開(kāi)中國(guó)制造。歐盟的一位官員曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：如果世界離開(kāi)中國(guó)制造的玩具，那么世界兒童就會(huì)缺少很多歡樂(lè)。因?yàn)橹袊?guó)制造的玩具占全球的70%以上甚至到達(dá)80%。聯(lián)合國(guó)從事采購(gòu)方面的一個(gè)負(fù)責(zé)人也曾表示，聯(lián)合國(guó)每年在中國(guó)都要采購(gòu)中國(guó)制造的產(chǎn)品，光去年就采購(gòu)了近一個(gè)億，九千多萬(wàn)，但在聯(lián)合國(guó)從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)對(duì)中國(guó)制造的產(chǎn)品抱怨和投訴。

    高標(biāo)準(zhǔn)考驗(yàn)中國(guó)玩具

    中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的考驗(yàn)，許多玩具廠家都不得不在退出或轉(zhuǎn)型中抉擇。這一切源自于國(guó)際社會(huì)對(duì)玩具生產(chǎn)提出的更高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后,中國(guó)許多玩具廠出現(xiàn)了虧本經(jīng)營(yíng)。

    2007年上半年歐盟、美國(guó)關(guān)于玩具生產(chǎn)新的標(biāo)準(zhǔn)以及中國(guó)玩具強(qiáng)制性認(rèn)證相繼實(shí)施。由于中國(guó)生產(chǎn)的玩具80%出口國(guó)外，且以出口美國(guó)和歐盟為主，新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，中國(guó)玩具廠家的生產(chǎn)成本提高了8%左右。而中國(guó)玩具生產(chǎn)利潤(rùn)只有2至3%，生產(chǎn)成本的提高使他們無(wú)利可賺了。

    表面強(qiáng)大 實(shí)質(zhì)弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè)

    全球3/4的玩具均有“中國(guó)制造”的標(biāo)識(shí)。中國(guó)是世界上最大的玩具生產(chǎn)基地和出口國(guó)。

    然而中國(guó)玩具制造業(yè)呈現(xiàn)出來(lái)的只是表面上的一片風(fēng)光，利潤(rùn)收入?yún)s很低。

    “利潤(rùn)都被國(guó)外經(jīng)銷商賺走了。”安徽省天天玩（玩具）集團(tuán)副總經(jīng)理詹萬(wàn)林說(shuō)。

    20年前天天玩集團(tuán)就為國(guó)外客戶代工生產(chǎn)毛絨玩具，產(chǎn)品樣式、價(jià)格是國(guó)外經(jīng)銷商定好的，原料是經(jīng)銷商從國(guó)外運(yùn)過(guò)來(lái)的，天天玩集團(tuán)只負(fù)責(zé)按照經(jīng)銷商的要求組織工人生產(chǎn)，賺一點(diǎn)加工費(fèi)。詹萬(wàn)林說(shuō)，他們的利潤(rùn)在2%左右。

    中國(guó)玩具業(yè)的老板 不是中國(guó)人而是外國(guó)經(jīng)銷商

    中國(guó)有70%以上玩具生產(chǎn)企業(yè)都和天天玩集團(tuán)一樣屬于來(lái)料加工或來(lái)樣加工，絕大多數(shù)中國(guó)玩具企業(yè)都在為國(guó)外經(jīng)銷商打工，因此實(shí)質(zhì)上中國(guó)玩具企業(yè)真正的老板并不是中國(guó)人，而是國(guó)外經(jīng)銷商。

    不只利潤(rùn)低，中國(guó)玩具業(yè)長(zhǎng)期停留在勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)，絕大多數(shù)玩具生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新和改造能力，沒(méi)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力不強(qiáng)，以自創(chuàng)品牌出口的中國(guó)玩具生產(chǎn)企業(yè)很少。

    中國(guó)玩具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)石曉光介紹，盡管中國(guó)是一個(gè)玩具制造大國(guó)，但是卻始終缺乏規(guī)模大的玩具生產(chǎn)商，缺乏專業(yè)、優(yōu)秀的玩具開(kāi)發(fā)人才。結(jié)果是，始終沒(méi)有一家公司能夠有足夠的資本和技術(shù)條件，創(chuàng)造自己的品牌。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中，中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)處于附加值較低的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈末端。

    有關(guān)專家表示，目前中國(guó)的玩具制造業(yè)在世界上具有良好的聲譽(yù)，這種主流趨勢(shì)不會(huì)輕易改變，但有兩件重要的事要做：一是品牌的建設(shè)，中國(guó)玩具行業(yè)要有自己的品牌才能帶動(dòng)玩具產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)，有了實(shí)力才有影響力；二是提高企業(yè)管理質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)，監(jiān)控好產(chǎn)品原料的來(lái)源，降低人為因素影響產(chǎn)品質(zhì)量事件的發(fā)生率。